以后那么多餐饮门店，全售卖别人的产品。

秦小鹏非常注重产业生态闭环。

其产品，努力做到全产业链自给自足的生产到售卖，实现利润最大化！

“嗯？真的吗先生？那我们这边没有什么太大问题，我现在就可以同意您的方案！”

恩里克总裁显然关注点全在可喜可乐公司上面。

并没注意到秦小鹏承诺的不妥之处。

当然也可能注意到了，却丝毫没有放在心上。

可能主观认为这世界上的可乐，只有他们公司生产的和可喜可乐生产的。

除此之外，都不是对手，无法与之相提并论！

之后fc资本公司的法务部律师来到会议室，根据刚刚商议的内容拟定合同。

恩里克总裁也打电话，请来了他们在旧金山合作过的律师事务所的大律师。

拟定的很快，也就一个小时左右的时间，全部搞定。

对方的律师也赶了过来，开始逐字逐句审核，看看有没有暗藏不利于己方的条款。

最后没发现什么问题，都是根据口头商定的内容拟定的。

清晰明确！

双方签订了协议，即刻生效。

自此，秦小鹏拥有了肯德鸡、必剩客和塔克（可）贝尔三家餐饮品牌的大中华区特许经营权。

他是相当滴开心！

肯德鸡前世在华国可是开设了五千家左右门店，有直营也有加盟店。

他打算也要开设这么多家，但跟前世不一样。

计划开设的要全是直营店。

不仅如此，店铺还要全资买下来的那种。

做到餐饮+地产，这才是真牛批。

必剩客在外国开了几万家，可是前世在华国才开了一千多家。

倒是带动了很多小的披萨店开设，都经营的相当不错。

秦小鹏已经在心里暗下决定，一定要更加本土化，避免必剩客在华国发展迟缓。

当然客户群体定位不能变，还是针对中、高端消费人群，不能自降身价。

不过他还打算培养个“小号”。

以针对低端消费人群，走亲民价格路线的披萨店。

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