自从上次苏晨把周经理怼了。

周经理是横也看苏晨不顺眼，竖也看苏晨不顺眼。

满脑子都是要收拾收拾苏晨这个不听话的后生。

再加上他听人说苏晨在销售部的战绩，那可是毫无败绩呀。

这天在部门会议上，周经理特意安排新来的苏晨去做新项目的预算。

苏晨一个刚刚转正的实习生，第一次接触项目工作。

对着电脑苦思冥想了三天，是一点也没弄出来。

他抱着图纸满世界请教工程部同事，同事们要么各忙各的事不搭理他。

要么就直接顾左右言他，一句话讲不到重点。

俗话说“教会徒弟饿死师傅。”

同事们都想着工程部就这么大，领导位置就两个。

要是什么事都让苏晨这个00后知道，无形中不就增加了一个竞争对手嘛。

于是他们本着人无我有，人有我精的精神。

拒绝给苏晨传道授业解惑。

问就是一句“资料都在那儿，你自己看呗。”

没办法，苏晨只好自己抱着一摞摞的资料。

一边上网学习方法，一边看旧资料。

要说这系统也真够意思，之前奖励给苏晨的学识这时候还就派上用场了。

花了三天时间，苏晨还真就把项目预算给做出来了。

他兴高采烈的去找周经理汇报的时候，经理竟然说。

所有的资料需要工程主管一一审过了才能往经理手里报。

这是明显的给苏晨增加难度呢。

没关系，咱不怕。咱是苏晨，咱是大家的神。

于是苏晨又屁颠屁颠的拿去找工程主管。

工程主管拿到资料，眼看苏晨做的预算挑不出半点毛病。

这可让他难受极了，毕竟他也是一个小中层。

挑不出毛病，不是很没面子吗。

于是他本着有毛病要挑，没有毛病创造毛病也要挑的精神。

硬生生给苏晨指了好几十处问题出来。

什么预算项目缺失，什么造价费用不符合市场规律，什么计算数据误差等等。

苏晨也是第一次做这工作，不知道主管说的对不对。

也只好任他提要求了。

苏晨反反复复改了是好几遍，主管也不满意。

眼看第二天就要交预算资料了，主管居然大发善心的说实在不行就自己加班帮帮苏晨。

如果苏晨知道结果是怎样的，那他一定不会在主管主动帮忙那一分钟对主管千恩万谢。

巴不得立刻和他拜把子，从此成为异姓兄弟。

果然，那天晚上的工程部灯火通明，一个孤独的主管，独自在工程部守着电脑。

那努力奋斗的样子，不禁让人动容。

第二天，每一个来上班的人都会问候一下疲劳的主管。

就连苏晨也不例外。

结果，到了部门会议的时候。

主管胸有成竹的拿出昨晚加班的成果。

跑到周经理面前，特别诚恳的说。

“领导，您看，这是我昨晚加班弄的预算。”

周经理接过预算资料，对每一个细节每一处内容都很满意。

不由得连连点头。

当着众人的面把主管好一顿夸。

“你们这些人，都给我好好学学。人家工作什么质量，你们工作什么质量。”

主管的能力大家是知道的，平时也就比别人圆滑一点，懂得怎么讨周经理开心。

但若说他的工作质量，那可是不敢恭维。

平时都是他挥挥手安排别人去做，一向是以能动口绝不动手为原则的。

苏晨正郁闷怎么自己辛辛苦苦弄了一个星期的工作，就成了别人的成果了。

话锋一转，周经理随即就点名苏晨。

“我说苏晨，我记得这个项目好像是安排给你的。”

“是我是我，周经理。”

“你小子得意呀，自己事情不做丢给别人做。”

苏晨以为自己做的工作质量不行，是自己理亏，也就不争论什么了。

这时候主管跳出来打圆场。

“经理呀，事情确实是苏晨做的。”

“他什么水平我不知道，就你心好向着他。”

“经理，我是看这做得有点粗糙。昨天