最后收尾我不能参加就把我应该得的绩效给到别人，我不赞同，况且根本原因是你没有对接好时间造成的。”子文越来越气，如果说自已收尾阶段退出了，由M同事跟进，最合理的情况是把这个收尾阶段的绩效给M同事，这样子文也不多说什么。但是秘书的意思就是无论子文前期做了多少，只要最后的阶段没参加，那什么绩效都没有，子文说什么都不答应。

当时双方都已经明显在气头上，沟通也极不顺畅。子文也是越想越气，怎么这么欺负人。但想在既然是奖励绩效，自已就算什么也不要了，也不是不能接受，毕竟自已本来就不想做。

“就这两个方案，你考虑一下，不回复的话我就默认第二个，找别人了。”秘书最终回复道。

先是拿领导压人，后又拿绩效逼人。这是什么道理？子文气到爆炸，心里不知咒骂了多少遍。人活一口气，况且自已又没有做错什么。子文心想我倒要看看秘书你能做什么，子文典型天秤，追求平等，且爱记仇，越挫越勇，只要觉得自已在理，便不会轻言屈服。就这样子文没有再跟进校招生的任何项目，自已宽慰自已到，不要这憋屈的奖励绩效也罢，若是为了这奖励绩效就出卖自尊，屈尊在他人的淫威之下，我就不叫子文了，名字倒过来叫“蚊子”罢了。

后期子文再也没有过问过校招生培训项目，一气之下也把此前该项目的所有资料都删除了，懊悔的是最终报告PPT早就发给秘书了。子文越想越气，忙了这么久倒是给他人做嫁衣了。

后面负责该项目的M同事几次来找子文，意思是要点此前该项目已做好的资料。但子文都一一拒绝了，尽管子文和M同事关系很好，但一想到背后有秘书作祟，子文就气不打一处来。不过后面周五还是没开成这个会，先是推到了周日，又是推到那天，子文也没有关注了。

项目不再做了，但子文一直深深想着秘书说的绩效，因此也格外关注第四季度的绩效。因为最后一个月的绩效是含有奖励绩效的，子文倒想看看秘书能一分不给吗？如果是有问题，自已总要来找个是非曲直。