晚上七点多，张仲民也跟着进了会议室。.l+a^n¨l_a?n-w-x￠..c~o?m¨

他的位置虽然不算核心，但也足够惹人注目。

上午那场会议，他作为当事人需要避嫌，但是他在事故中的临危不乱，为自己赢得了提前进入的入场票。

“同志们，二车间的事情，是血淋淋的教训啊。”

沈立人的声音低沉有力，敲在每个人的心上。

“这是是给我们所有人敲的警钟！设备老化，备件卡脖子，根子在我们管理层的集体失职，对安全重视不够，思想麻痹，存在侥幸心理。”

此话一出，原本等着看赵周两人被开刀的众人，神色都变了。

大家屁股底下都不干净，哪个车间没点超负荷运转的老爷车？

真要追究起来，谁都别想完全撇清。

沈立人继续施压，“这不是哪一个部门的问题，是我们在座所有人共同的责任，要集体反思，深挖根源，而不是简单处理一两个人了事，那是敷衍，是对工人的二次伤害。”

“沈书记说得对！”沈系的王委员这时候出来接话。

“这个教训真是发人深省啊，咱们必须从上到下，深刻反思，彻底整改！赵明、周进好同志当然有责任，但更大的责任在我们这个班子，我们必须集体扛起来。”

沈系意图保人的姿态，己经很明确了。

“我反对！”

李系的人霍然起身，声音带着锋芒，“集体反思我赞成，但责任有大小，主次要分明。·艘?嗖~暁*税*罔- `芜¨错^内?容?”

“这不是一句集体管理失职，就能糊弄过去的，这就是具体部门、具体责任人的严重渎职，要是不严肃处理首接责任人，那这反思还有意义吗？”

“注意你的措辞。”

另一位沈系委员语气不满的说道，“什么叫糊弄？沈书记强调的是思想根源！是深层次的管理问题！揪住具体人不放，搞惩办主义，就能解决备件卡脖子的问题了？”

他环视西周，继续说道：“头痛医头，脚痛医脚，那才是对工人的不负责任！现在当务之急是解决问题！是拿出办法来。”

“解决方案？”

一位无派系的委员忍不住插话，声音里透着压抑许久的怨气。

“平时口号喊得震天响，安全第一！可产量指标压下来的时候，安全又在哪？光反思不落实，光喊口号不解决问题，有什么用？工人们在车间里，是在用命搏啊！”

这番话，让角落里几位同样务实的中层都低下了头。

会场气氛一时有些凝滞。

可这些却打动不了，任何闭着眼睛说话的人。

“我们也要看到赵明和周进好两位同志过往的贡献。”很快就有人出面缓和，“事故发生后，他们第一时间赶赴现场，虽然处置方式有误，但初衷是想解决问题……”

“没错，人非圣贤孰能无过？现在关键是如何处理，才能既给工人兄弟一个交代，又能让他们吸取教训，戴罪立功。”

“戴罪立功？无论客观困难有多大，当工人兄弟的生命安全受到首接威胁时，任何侥幸，都是不可原谅的。+第￠一^墈-书_枉^ ~免+费·粤^黩,”

沈立人这时候起身骂道：“周进好，安全规程是擦屁股纸吗？为什么不坚决停机？是怕产量掉下来挨批，还是怕得罪了谁？”

周进好嗫嚅着：“我请示过的，可领导说任务紧……”

这句话，一下剖开了集体沉默下的脓疮。

任务与安全间扭曲的优先排序，在批判前，都显得苍白无力。

“李厂长，沈书记，各位领导。”

就在这时，角落里的张仲民站了起来。

“作为昨天在现场的人，关于那台天车和轴承，以及厂里其他几台关键的老旧设备，我有些在现场观察到的情况，或许对深挖根源、预防再发有帮助。”

李怀德抬眼看向他，见他神色笃定，颔首道：“仲民同志，你说。”

沈立人的目光也投向了他，缓缓点了点头。

张仲民拿出下午从冯国良那里，得到的资料。

“我下午的时候，看了下设备科记下的记录，近三个月，这台天车平均负荷超设计上限，连续超时运转，维修日志上，当班工人几乎天天报，这不是偶然失足。”

周进好的头，几乎埋进了胸口。

“但是工厂的任务压力也是不可避免的，国内没完全替代品，外汇难批，是事实。”

张仲民继续说