如果把企业比做一个生命体的话，那么，人才就是它的血液。任何一项工作能否完成得好，关键在人。如果用一个词来概括管理者的工作内容，那就是“选人”。聪明的管理者深知发展企业依靠一个人的力量是不够的，必须选拔具有各方面特长的人才，把他们团结在自己的周围。如果没有比自己强的人才加盟，企业只能一天天萎缩下去。

人才是财富增长的源泉

管理通行证

1945年3月，***统治下的纳粹德国行将崩溃，盟军从东西两面占领了德国大部分领土。在最后的胜利即将来临之际，美苏两国意识到，德国在科学领域有许多项目领先于其他国家，德国科学家无疑是一笔巨大的财富，谁能拥有他们，谁就会得到长远的回报。同时，战后两大阵营的形成不可避免，谁占有这笔财富，谁将在军事斗争中占据有利地位。于是，在对德军事进攻的同时，美苏两国间争夺德国科学家的斗争也悄然展开。

1945年9月，在图林根地区找到的100多名德国科学家被运到美国。此后，又有大量德国科学家和技术人员被运往美国，人数远远超过前往苏联的德国科学家。这些德国科学家在此后几十年中推动了美国科技的进步，为将世界科学中心从德国转移到美国做出了贡献。特别是在核能科学研究、航天科学发展等方面，德国科学家的贡献最大，他们使美国科技远远领先于世界，为确立美国全球霸权地位奠定了基础。

公司惟一真正的资源是人，管理就是开发人力资源，人力资源是最宝贵的战略性资源。事实上，在公司竞争如潮的今天，一个公司能否成功，主要取决于它能不能进行有效的人力资源开发，能否将公司全本员工的能量都释放出来，实现公司利润的几何倍增。

福布斯集团的历任总裁都有着超凡的人才鉴赏力，在公司内部，他们雇用了一大批精明能干的人才，《福布斯》杂志的畅销在很大程度上归功于那些一流的记者、编辑、财经专家队伍及出色的广告行销人员。在福布斯工作，只要有才能就会被安排到合适的位置上。

大卫·梅克是个才华横溢的编辑，可是他当总编时的管理方式却叫人难以接受。很多次他在大家着手准备下期刊物的时候，叫人传出话来：“在这期出版以前，你们当中一定有一个人会被解雇。”搞得人人自危。有个员工紧张得不得了，最后干脆直接跑去问大卫·梅克：“大卫，你要解雇的是不是我？”大卫·梅克慢悠悠地说：“本来我还没想好是谁，不过，既然你提醒了我，那么就是你了。”于是，那个员工被当场炒了鱿鱼。显然大卫·梅克的管理方式十分生硬，但是布鲁斯·福布斯照旧信任他，并委以重任。

大卫·梅克的确不负所望，他对福布斯集团最大的贡献就是为《福布斯》赢得了报道真实的称誉。此前，《福布斯》给人的印象并不太好：报道态度狂妄，内容又不精确。为此，大卫·梅克雇用了一批研究助理，专门负责调查记者的报道是否失实，因为梅克认为，如果杂志失去真实性，就会随意之失去读者。经过研究助理的严格把关后，《福布斯》的报道权威慢慢建立起来。正是由于大卫·梅克超人的才干和严格的管理，《福布斯》的身份和销售量才会节节上升。在与对手竞争的过程中，报道真实总是《福布斯》最有力的武器之一。

马孔·福布斯任总裁时，极力物色一名理财专家。列尼·雅布隆无疑是他心目中的头号理财专家。马孔·福布斯最欣赏列尼·维布隆的一点就是他对国税局的强硬作风，使其免缴大笔税款。另一方面，在列尼·雅布隆的策划下，公司的所有投资都得到巨额的回报。开源泉和节流，列尼·雅布隆在这两点上都是一流的。

1969年，马孔·福布斯花了350万美元买下位于科罗拉多州丹佛市以南的春齐拉牧场，打算把这块土地开发成狩猎乐园。可是，正当一切就绪之时，科罗拉多州州政府发出判决书，认为这块土地上的野生动物是该州财产，私人不得任意处置。面对突如其来的情况，列尼·雅布隆灵机一动，想出一着妙棋：把这片大牧场分成5英亩一块的小土地出售。他们大肆宣传，把这块土地说成是“实现美国梦的最佳场所”，并把它描绘成一个“完全不受污染的天堂”，保证让每一个客户都“拥有一份珍贵的美利坚遗产”。结果，许多中产阶级纷纷购买。经过列尼·雅布隆的点金手指一挥，福布斯集团赚到3400万，比管理杂志所得的利润还高。此后，列尼·雅布尔隆又用类似手法做了几桩土地生意，为福布斯集团赚回难以计数的金钱。

福布斯集团虽然是