决心转岗苦奔波，奇葩面试惹汗颜

背待改进后的子文陷入一段时间的自我怀疑，质疑自已的工作水平，自已的职场适应能力。难受几天后，子文也开始慢慢接受了，说实话，得知“待改进”结果难改后，子文真的很想当即离职，远离这是非之地。但理智又告诉自已，不可任性。

子文大学阶段就做过招聘工作，深知短时间的工作经历会让简历很难看，显得很花，影响后面的工作应聘，且听旁人说外面就业环境艰辛。这么短的工作经历，若是任性离职只会让自已陷入更艰难的境地，因此子文决定卧薪尝胆，凑满一定工作年限再外离。

子文继续浑浑噩噩的混着，毫无上进动力。日子一天天过去，中途D企有一次普调，也就是按照传统会加薪一次，但是公司的员工福利和加薪向来扭捏。子文虽然没有加薪机会了，但还是很好奇。公司吊人胃口的能力一绝，原定的加薪日子到了没有动静，拖来拖去，班搭子告知子文他们加的薪水也不高，很多应届生即使不是待改进也没有加薪，期间还传出降低房补的消息。加薪不确定，降低房补是实打实的降低了。可理解为普调的加薪还不如砍掉的房补多，合着把房补拿来当普调了。子文只觉好笑，但知道自已的房补充当了他人的加薪，子文还是气到差点撅过去。

组外各种规章制度奇葩贯彻，鼓吹竞争加班内卷风靡。组内子文却认识了一帮知心前辈，关系融洽冲淡了子文的悲惨感知。子文兴趣是运营岗，而现在的组内工作转为了研究，子文原想适应自学，毕竟自认学习能力不低，但现实还是打了子文的脸，偶尔数据堆叠，间歇无理需求，子文黯然神伤，自知确实不适合研究类工作。子文机缘巧合下了解到组内知心前辈有转岗的打算，子文很是好奇，忙来请教。知心前辈知无不言，给子文科普了很多的转岗知识。

子文很受鼓舞，于是同知心前辈的关系更加亲密。子文也慢慢得知前辈想要转岗的理由，无非组内工作无意义，规章制度压迫人性，个人职业有规划。子文无限敬佩，也恍然大悟，原来自已的贬低是自欺欺人。糟糕工作体验已成共识。知心前辈们接二连三走了，子文也决定寻找自已的下站归属。

为什么选择转岗？而不是跳槽他企，子文的想法是不想让简历变花，在公司内部继续工作起码简历显示的工作时长是长的；其次知心前辈转岗后的境况稍显好转，虽然也是吐槽频发，但告知子文远好于组内体验；最后就是岗位变更，子文对研究类工作的兴趣实在不高，虽然组内能力要求不高，但是子文认为在组内长久下去必定是“温水煮青蛙”，为保证未来职业生涯的顺承性，改变研究类的title是当务之急。当然外就业环境糟糕，司内转岗简单也是原因之一。

子文有了想法，剩下的就是行动了。有了知心前辈的助攻、OA官网的地毯式搜查和对自身爱好和能力的评估，子文锁定了策划类、营销类和运营类。知心前辈和身边班搭子的提醒，转岗顺利前最好别告知直属领导，因此子文也时刻警惕，都是偷偷摸摸的暗自拉通和外出面试。

都说内部转岗简单，谁成想实际却让子文一眼黑。面试不下六七个，各种奇葩也是见到了。此时转岗后知心班搭子的新岗位体验更加充沛，吐槽更加猛烈。这让子文明白，偌大D车企哪里都一样，无论哪个事业部，制度规章和企业文化在此，哪里有乌托邦呢？

接下来凭借记忆，跟着子文回顾转岗艰难路上遇到的奇葩。首先是策划岗，子文面试的是外宣那边的岗位。都说外宣那边勾心斗角，是非难辨。本着甄嬛传十级学者的自信，子文还是应邀赴约。为此子文苦读营销书籍和自学技巧，雷军的专著翻了都不下十遍，想着见面必能出口成章。也是幸运，子文过三关，一直挺到了四面。前三面很是顺利，首先是未来组长面试，子文富有亲和力且知无不言，岗位基础认知和理论勉强够，赢得组长认可；第二面是科长，科长性格稍微沉稳，子文收起活泼本性，硬着头皮面完但迟迟没有消息，忐忑几天后得到面试过了；第三面是人事，那时子文还在异国愉快旅游，接到国内电话，子文接了，原来是人事姐姐。人事姐姐问了为什么转岗和未来打算后，又问了绩效评定情况，子文实话实说自已是季度待改进，但人事姐姐表示不受影响，也自知待改进评定标准如何。

隔几天后，子文收到外宣人事的消息说：经科长们评估，让子文试试活动运营。子文先是一惊，后又惊喜，这不更符合自已需求吗？开心过后，外宣人事话风一转告知需要新增经理面试。子文很是无语，人家知心前辈两三面就过了，自已还来个四面，但也