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第十二章:注重细节的实践1

海尔总裁张瑞敏说:“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”成大业若烹小鲜,非得用心作好轻细之功不可。想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少。其实,我们不缺乏雄韬伟略的战略家,而缺少的是精益求精的执行者,不缺少各类管理规章:制度,缺少的是对规章:条款不折不扣地执行。

良好的形象提升你的吸引力

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我国东北盛产大豆,以其粒大、油多、脂肪丰富而闻名全国。前几年改革开放,一大批农民企业家迅速崛起,陈志贵就是其中的一个。他胸怀宽广、目光远大,就地取材,以当地特产的优质大豆为原料,创办了一家豆粉饼加工厂。由于经营得方,业务很快就做大起来,不仅将客户发展到了全国,甚至还发展到了东南亚地区。

一天,陈志贵受到了一张来自香港的大订单,他亲自带领工人连夜加班,终于在规定的时间内完工,将货物发往了香港。但几天之后,香港公司却打来电话,说货物“有质量问题”,要求退货。

陈志贵十分纳闷,自己的产品一向以质量过硬而赢得卓越的信誉,况且,这批产品有自己亲自监工生产,怎么会出现质量问题呢?绝对不是质量问题,一定是其他环节出了问题!陈志贵十分自信,他简单收拾了一下行李,立即乘飞机飞往香港。

当西装革履、风度翩翩的陈志贵出现在香港公司的总经理面前时,对方竟然惊讶地长大了嘴巴。虽然还不明白退货的问题出在哪里,但感觉敏锐的陈志贵已从对方的细微变化中捕捉到了什么。

在以后两天的相处中,陈志贵不亢不卑,侃侃而谈,充分表现出一个现代企业家应有的气质和风度,最终不仅“质量问题”烟消云散,还和那位总经理成了好朋友,成为长期的商业伙伴。但是“质量问题”始终是陈志贵心中的一个疑团,因为他和对方谈得多是企业管理和人生修养方面的问题,他们根本没有再谈什么质量问题。直到多年之后,陈志贵向那位经理询问才得知真正原因。

原来,这批货是香港公司的一个部门经理向陈志贵订的货,但在向总经理汇报后,总经理得知这批货是由农民家庭加工生产时,脑海里凭空臆想出了一个土得掉渣的农民形象。他顾虑重重,对那批货看也不看,就做了退货的决定。但当形象鲜明、个性十足的陈志贵突然出现在他面前时,他才知道自己犯了一个多么可笑的错误。

形象可以促使你快速发展,很快攀登上成功的顶峰;也可以让你迅速跌落,饱尝失败的痛苦。可以这样说,形象对于企业家的事业成功而言,已经成为不可或缺的因素。形象的积极作用主要有下列几个方面。

1.提高自信心

心理学研究表明,形象与心理是相互作用的,形象与外表对于提升人的自信心是非常重要的。良好的形象可能明显增强人人的自信心,从而为成功打下基础。

当我们衣冠不整、蓬头垢面时,做事情都没有信心,特别是在许多人面前做事,更是如此。企业家面对商场上激烈的竞争,首先要做的便是确立与提高自己的自信。比如,在社交场合,人人都是西装笔挺,神采奕奕,而自己却一身旧西装,马上自己便会丧失自信;如果谈判桌上,对手气质高贵,形象极佳,是一只白天鹅,而自己无论气质、谈吐都不能与其相比,是一只丑小鸭,马上底气便不足了。

因此,塑造好良好的形象,对于提升自信心是非常重要的。

2.提升形象力

形象力不仅仅指英俊的外表,美丽的容貌,还包括优雅的风度,得体的谈吐,高贵的气质,也包括深厚的底蕴与常识等等。一样的企业家,站在公众中间,他们参人们的影响是不同的,形象好的企业家会更受欢迎。因为爱美之心人皆有之,人们都喜欢潇洒、美丽、气质好、有风度的人,而形象不佳的人必然会受到人们本能的排斥。

同时,形象好也有不同档次之分。一个形象非常出众、个性非常突出的企业家,他对人们的影响更加深记得而长久,这对于企业家增强影响力与知名度是非常重要的。

3.改善凝聚力

提高凝聚力对于管理者而言非常重要,它直接关系到员工是不是具有团队精神,能不能患难与共,上下同心。可以说,没有凝聚力便没有企业活力。增强凝聚力重要的一点是通过塑造良好的形象来赢得员工的好感,赢得员工的尊敬、爱戴。

一个在员工心目中形象不好的管理者是不可能具备较强凝聚力的。心理学研究表明,员工之

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